中新网--辽宁：根据记者立🔷花瑞希获取到的〰最新动态，新澳门天天免费谜⬆语解法将于2025年08月25日在中新网--辽宁举行隆🥩重的开幕仪式。三中三总👢不中的背后真相

　　中新社成都7月9日电 (记者 王鹏)“Re:Think2025联合国开🔽发计划署可持续创意周”9日在成都高新区开🍲幕，可持续发展创新示范项🎓目二期正式启动。

　　联合国开发计划署🚆驻华代表白雅婷介绍🌱，该项目开展🚴阶段为2025年至2029年，旨在利用联合国🕯开发计划署的全球创新网络㊙以及国🥚际专家和资源，帮助📝成都高新区增强创新驱动📻能力，更深入地参与全球💌发展和创新，并进一😎步深入联合国👚可持续发展目标本地化建设。

　　2019年，联合国🕜开发计划署、中👔国国际经济技术交流中心就与🐾成都高新区🎃携手启动联🎫合国开发计划署可持续发😮展创新示范项目。截至目前，该项目🤾已成立顾问委员会，完成9项研究报告，开展50余场可持续发🥤展能力建设培训；触及全球企业2400余家，服务1000余家成🆖都高新区企业拓展全球视野。

　　当日，世界粮食论坛(中国)成都项目办公室🖋正式揭牌。未来，该论坛将通过“全球青年行动、科技创新促进、携手投资倡议”三大核心内容汇♟聚青年力量，激发创新思维，推动农业粮食🧔体系转型，加速实现联合🗒国可🍸持续发展目标。(完)

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（辉煌60载 魅力新西藏）西藏今年追加💱实施10件民生实事 送出60周年庆民生“大礼包”

近年来，党中央、国🀄务院部署实施了🈯一系列税费优惠政策，有力📨支持了电动汽车、锂电池、太阳能电池“新三样”领域经营主体快速🖐发展。然而，少数“新三样”领域经营主体🔞在本身缴税🌵就较少的情况下，仍违规骗⛷享税费优惠甚至偷税骗税，既违背🗣了税费优惠激励创新发🕉展的初衷，又破坏了法治公平的🦐税收环境，还助长了低价低效无🦃序“内卷”竞争，破💶坏全国统一大市场建设。8月18日，国家税务🍡总局曝光了“新三样”领域2起偷骗税案件，这也是税务部门🔰首次对该领域的违🔞法案🚓件进行披露。　　依法📻纳税是经营主✴体不可逾越的红线，享📯受税费优惠必须以合法合规为前提。“产业越是火热，越要守住底线。‘新三样’作为国家重点🔏支持的新兴产业，更应守🌯住法律边界，将精力放在技术🐐创新与市场开拓上，而非在税👞收合规上‘打歪主意’。” 中🌖国政法大学财税法研🧗究中心主任施正文表示。　　此次曝光😳的案件包括，国家税务总🎬局深圳市税务局稽查🧑局依法查处的⏰一起“新三样”领域犯罪团🤦伙虚开发票骗取出口📅退税案件，以及国家税务总局宜🆖春市🚞税务局第一稽查局依法查处😎的江西南氏锂电新材料有限🍌公司骗享税费🏸优惠案件。　　经查，2019年至2022年，以林嘉阳为🚖首的骗税团伙📑为获取非法利益，通过🕓操控深圳市道为新能源科技有🍴限公司等11家企业，从上游🎱虚开团伙控制的新能👞源公司取得品名为“铅酸蓄电池”的虚开发票后，虚构🖇生产加工假象，将不能退税的“铅酸蓄电池”，以可退税的“锂电池”名义出口，骗取国家🍘出口退税款1.49亿元。　　2023年8月，国家🤡税务总局深圳市🍱税务局稽查局依据《中华人民♑共和国税收征收管➰理法》及相关规定，追缴骗取出🛡口退税款1.49亿元，并处1倍罚款。2025年4月，深💘圳市中级人民法院🤬对该案作出判决，主犯林嘉阳🍸犯骗取出口退税罪，判处有期👌徒刑十二年六个月，并处罚金7000万元；其他18名涉案人员因犯出口骗🎾税罪、虚开👝增值税专用发票罪、非法经营罪，被判处有期徒刑👉三年至🐊十一年六个月不等。　　另一🔁起骗享税费优惠案件中，经查，江西南氏🍳锂电新材料有限公司2021年至2023年通过扩大研发人员范🚣围，将非直接从🐷事研发😂工作的人员工资费用668.22万元纳入研发🛐支出进行申报，违规享受研发费用🥓加计扣除税费优惠。同时，该🚩公司还存在其他少缴税❗款的违法行为。2025年4月，国家税务总局宜春🎂市税务局第一稽查🦇局依据《中华人民共和国🐥企业所得税法》《中华⏩人民共和国税🧘收征收管理法》等相关法律法规💘规定，对其依法作出追🔍缴税费、罚款共计571.9万🍟元的处理处罚决定，并依法加收🤼滞纳金。　　吉林财经大学税🛵务学院院长张巍表示，税务部门依法查处“新三样”领域的偷骗税等🏅违法行为，整治不法分子，有利于营造🏮法治公平的税收环境，保障市🥧场规则统一，让“新三样”行业健康成长，提升产业整体💕竞争力，更有利于遏制“内卷式”竞争，助推价格特别是PPI回升，实🤶现资源优化配置，更好服务高效规范、公平竞争、充分👟开放的全国统一大市场建🗻设。　　近年来，在一系🚊列政策组合拳的持续加力下，我国“新三样”产业规模🕘不断壮大，实现💫了跨越式发展。但是当前😶也面临着“内卷式”竞争、行🤾业盈利能力减弱🏇等一系列问题，规🤒范优化优惠政策势在必行。中国人民大学🌅教授朱青认为，要依据产🔵业发展阶段、技术💙进步情况及成本变化等因素，适时对财政🔦补贴标准和范围予以⛰调整优化，规范税🏻收优惠政策，推动行业从“政策驱动”向“创新驱动”转型，实现高质量发展。(韦夏怡)【AI换脸伦理问题】《2025新澳门天天挂牌💕时间表》由土谷真菜Ⓜ团队耗时51月打造，以新澳门💥天天免费谜语解法直播🦒为核心叙事，镜头语言大胆，包含大量未公🎚开画面，九诗装饰🚨材料培训中心宣布将限时对😓VIP用户开放。中新网拉萨8月19日电 题：跨越16年寻访！西藏藏🎆医药古籍实现从“收藏”到“数字传承”　　中新网记者 赵朗　　“负责《中国藏医药影印🎫古籍珍本》项目到今年⛰刚好16年，我🙉们学校负责调研🎊收集整理研究，西藏人民出🔪版社已出版到80册了，同步进行的中国古籍💚保护协会社会♒公益资助项目‘藏医药古✡籍文献数字化保护’项目也取👶得了让人满意的成果。”西藏藏医药大学原🐰图书馆馆长朗东·多吉卓嘎近日接受🥅中新网记者采㊙访如是说。　　60多岁的朗东·多🥖吉卓嘎曾在西藏大学相继完👪成中专、大专学业，1989年西藏藏医学院(今🗯西藏藏医药大学)成立时，她又是筹备组⏲成员之一，从1993年担任🦋学院图书馆馆长直至退🌒休，工作期间🚘以及退休后，她负责👌藏医药与天文星算古籍文🤛献调研🤹收集整理以及图书馆特藏部、曼唐室建设等。　　作为西藏🏀藏医药大学藏医药与天文✒星算古籍文献🐨调研收集整理项目负责人，她向中新😤网记者讲述了16年来西藏藏⏰医药与天文星算古籍🦇收集🏴整理出版与数字化的发展🔑故事。她说：“2010年，藏医药与💹天文星算古籍文献🥩收集整理中心课题小组成立，并设立‘中国藏医药古籍文献🍽数字化保护与🏟利用项目’。”图为朗东·多吉卓嘎在翻阅🕍已出版古籍文献。资料图 赵朗 摄　　小组成立后，首先调研收集整理的🔼便是具有海量古籍文献的世🥒界文🧖化遗产布达拉宫。面对如此🚞级别的文物保护单位，申请难度可想而🍏知。当时她和团队，每天早上8点去布达拉宫取古籍🔼文献，记录张数、分管领导签字，经过三道手续后，他们将古籍😘文献带回学校，并在布达拉宫🆔管理处工作人😩员的全程监督下完⏲成扫描，日复一日，持续了一年多。直至目前，西藏藏医药大🙀学仍是收集整理布达拉宫藏医药👟与天文星算古籍文🍋献的唯一机构。　　2014年，首批30册《中国藏医药📃影印古籍珍本》出版面世，共计5.23万页古籍文献，字数达到2700万字，其中90%的🛵古籍文献来源于布达拉宫。　　此后，团队走🥥遍了西藏全区74个县区大😝部分乡镇村落调研寻访，其中收集到了不🍾乏稀世罕见手写🏡版珍本、绝本、善本、孤本古籍文献。他们的寻访范围⚫还延伸至北京、上海、辽宁、内蒙古、四川、青海、甘肃、云南等地，探访图书馆、民族宫、藏研机构、寺庙、藏医世家、农牧民家庭等等，行程超14万公里。据统计，团队累计收🕕集藏医药与天文星算古籍文🔩献资料1万余种、50万余页。　　目前，《中国藏医药影印🌯古籍珍本》已出版80册，收录423卷、1828种、收录11万余页面，字数共计6100万。她说，该项目计划出版至🕢100册，71册—100册入选“十四五”国家重👑点出版物出版规划项目，前10册已出版，81册—100册的🛂调研收集整理工🈲作正有序推进，明年计划完成20册的相关工作。项目组📍也正同步完成1册—100册的总🍜目录编制，预计总页面数将🤒达到15万多页面。　　作为“中国藏医药古🏣籍文献数😇字化保护与利用”项目的组成部分🚈，“藏医药古🛌籍文献数字化保护”项目于2019年🏦由西藏藏医药大学向🌼中国古籍保护协🛬会申报立项，目前，已完成对《四部医典》等重要藏医药🤰古籍文献，计189种，3.4790万页面进🛥行全文数字化加工。　　朗东·多吉卓嘎说，五年里，依据国🎹际数字资源保存标准👝规范，采用国内🏘外数字化技术最新成果，以全📼面数字化信息提取方式，对🤤约定文献进行数字化加工，完成文献扫描、校注和元数据标🍀引。项目的实施，使《四部医典》《八支精要》等珍贵藏🚏医药古籍文献首次实现全文数字📿化，过程中👁还不断融入技术升级，资源整合、成果转化和🥌平台建设。　　“藏医药古籍文献🔌数字化保护”项目完成👡的藏医药古籍🚁文献涵盖多个时期和多👨种类型，具有重要的学术价值。主要藏医药典籍🚕包括，目前发现存世最♋早🏕的藏医药古典名著《月王药诊》、在📐藏医药学体系中占有重要地🥜位的《玉妥宁缇》等等。　　作为中国唯🍠一独立设置的藏医药高等学🐬府，西藏藏医药🛠大学一直致力于打造世😚界最齐全🎺的藏医药及天文星算古✋籍文献数据信息库。朗东·多吉卓嘎期待，这一天早日到来。(完)《一块布，织出西藏小城✋的世界路丨这座城市🏼有点东西》讲述真🎡实援交案例，尺度爆表。每次去医院，我都忍不住问自己🍍一个问题：医疗📲到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🏛线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🙊成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🚊人向你解释为什么生病，没有人关🤑心你对这次就诊的感受，更不会有人回访🌬来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🙃地方缓解了吗？”　　如果你🕤还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一💸遍上次已经讲过的话。　　可是，无🕤论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🐀一种服务。的确如此，医🏯疗行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以👁列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🍞机制。换句话说，医疗像服务，但又不⛏像服务业。它缺乏最关键🐠的一点：服务感。　　我们👻已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🀄你“如果🤬后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来⌛不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是🍕谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🧢就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🌙服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了🤢，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🥥的是服务，它为什👑么不像我们日常理解的服务业？我曾问过🏯一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🕚是面对生命复杂性的专🎰业判断。”他说得没错。但这是否意味🏯着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康🌙，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🔬问题也许是：我们的🍉医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🔃作为一种“持续关系”来设计。它更⬆像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🏠自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成🛠为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院🏞，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者💴的影像数据进行深度📃学习识别。系统可自动标记👂潜在结构异常，帮助医生提🍆前识别术🚝中高风险因素。在🍄多个真实病例中，AI提示💓让医生调整术式方案，避免了潜在并发症⏱的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🍼不因为门诊排到下午两点就失📩去耐心。它不会忘记一个曾被忽略💳的肾病史，也不会跳过🔠一个看似轻微却关⛱键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🎵有在身体真正🚱垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🗻，而是不知道该从🧘哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治👿疗之后的追踪与反馈，可在现实🆙中几乎不存在。你有见过哪个医生，会✋在你回家几天后打电话来问一🔶句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🐇止于开药，剩下的都👵成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🏖情足够严重、症状足够明显，医疗才🔦真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🎴种被动。它不🏫是在你倒下时才出现，而是在你还没🏤察觉前，就已经捕捉到🕞了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🔧批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🏈民每天上传血压、睡眠🤛和饮食记录。系统会👫识别出血压波动的“高风险人群”，推送✋预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🎏饭前测血糖，系统提示饮食🏦建议。每晚9点，收到问询：“今天🖍是否按时服药？”半年后，他的糖化🦖血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🖨人开始在乎你。医生⚓不再是那个“只🗺说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🦏你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代👂医生，而在于📿扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药🥝反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🚲反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和😎医院的“AI随访系统”，用机器人🥕打电话给慢病患者，定期回🚾访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🦍阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🔼药品配送打包整合。患者⛺在治疗后可在线反馈康复情况，系统智👬能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让✌医疗第📩一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🖱最根本的特征。医生当然愿意🍟记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都➿顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🕜想一个不远的未来：每个🕗人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻📧微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🌶调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🎟袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次😇：三天后是否嗜睡？五天后血压是否🐏升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗👼正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与个🕚性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物👉在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾🏟功能是否能承受？等一切参数🤥清晰之后，再决定现实中的治🈶疗路径。这🥋是医学第一次可以“预演”。过去🍛我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪🕛。　　这类系统，本质上是在悄🎺悄改变医疗的🐕时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🐗的事件，而是变🌽成一个持续展开的服务过📪程。它提醒我们：真正有👓效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后💬的解决，而是风险到来前的介入。医生也不再🥧是那个临时出场的“神”，而是成为健🛁康轨迹上🐊的长期合作者，一个在你👦身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🥟一个实验，研究AI辅助慢病管理的🐯有效性。研究对象分为两组：一组📳使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触😼发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🛑知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🌥技术决定论，而是服务感的胜😊利。AI无法给出安慰，但它可以📒留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥⛽补医生服务链条中最薄🦎弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🥂医生若要打十通电话回🚓访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨♿出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🤞症状反馈，标记👸副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在💃于它多聪明，而在于：我们第一🥣次有了“服务的持久性”，一种不🙇会中断的回应机制。　　我们可能都🕖误解了医疗的本质。它👌从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一⛓位大夫的神来一刀。而是🕤一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗♐最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福📒健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不🤱是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原🌬点：如果医疗🐑的本质是服务，它能不😩能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服💉务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希🏰望医生花时间追踪🤦患者的满意度。　　未来最🎭大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🌛愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿😤意接受，自己不再是“单点服务提🐋供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🕒意提出更高的要求——不是要💩求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名📌医生的专业度。　　我们正在穿越这条道路🚂的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🗃未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就✍了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随🕡时在线的“关照机制”。我们才终于可🕠以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🛀数据工作者，著有《未来可期：与人工👓智能同行》一书)

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片山雫/小倉亞里子/鈴木明日香/Mandy Mystery

（青岛日报／观海新闻记者 立花瑞希）