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克洛普时代，利物浦能连夺欧冠、英超冠军，在于攻防两端🐅的配置都是非常强悍的。

进攻端，萨拉赫、菲尔米诺、马内“红箭三侠”，虽💏然论进球数据，不能跟MSN、BBC等著名的三叉戟比，但三🏐人相得益彰，没有明显的短板。

防守端，阿利森、范迪克、阿诺德🌈领衔的红军后防，谈不上💨固若金汤，但也不是对手能轻易🕛逾越的。

2022年夏天，2023年夏天，马内、菲尔👩米诺先后离队，红箭三侠解体，利物浦的锋线面🐻临重组，但先后引进的路易斯·迪亚斯、努涅斯、加克波等，都远未能达🥙到预期，无论是单兵作战能力，还是团队配合，都达不到之前马内、菲尔米诺的水准，一直是转会传闻不🕕断的萨拉赫一🕸个人勉力支撑。

2024-25赛季，利物🐎浦老板的做法🚟一度令球迷寒心。2024年夏👸窗在转会市场上净投入为负数。萨拉赫、范迪克、阿诺德三名功🖥勋都进入了和🆚同年，续约却🏵没什么进展。33岁的萨拉赫，一度也是欧洲金靴、金球奖热门，利物浦最💒终与其续约到2027年6月30日，周薪涨至40万英镑。34岁的😭后防旗帜同样续约到2027年夏天，周薪35万英镑。阿诺德没办法，球员早就铁了🤢心要去皇马。

踢欧冠与踢欧联，赢📝得英超冠军与仅获得欧冠资格，会多带来🥌多少收入，利物浦老板是会算这✳个账的。于是，沉寂了一年的利物🚈浦开始在转会市🚙场上“疯狂”！

击败曼城、拜仁等竞争对手，1.25亿欧元签🏆下德国进攻型中场维尔茨，令人振奋。而9500万欧元🧒引进的前锋埃基蒂克，则令🐔人充满疑问。

埃基蒂克短暂的🧖巴黎经历并不成功，转投法兰克福，表现也😵只能说还过得去。上赛季🌡德甲联赛进球数为15球，与冬窗转投曼😳城的前队友马尔穆什🦅半个赛👹季的进球数一样。来到英超后，马尔穆什🛥也都还没能证明自己，埃基蒂克又能达🍋到怎样的水准呢？难道就一定😉会比路易斯·迪亚斯、加克波、努涅斯这三个利物浦♟之前引进的前锋强？

当然，签下🅰埃基蒂克后，并不意味着利💌物浦就不买前锋了，今夏可能🗃还有更重磅的运作。

都知道利物浦📟今夏锋线引🍽援头号目标是伊萨克，埃基蒂克只是“备胎”。而利物🎷浦今夏还有引进伊🧞萨克的希望。

据邮报的独家消息，伊萨克明📹确告知纽卡斯尔俱乐部，自己要转会。《泰晤士报》报道，伊萨克拒🤒绝了纽卡周薪20万英镑的续🌬约合同，他希望🛂得到一份周薪30万英镑的合同。如🕙果纽卡斯尔同意卖，且利物浦的报价🐵达到1.5亿英镑，那么伊萨克今夏加盟📓利物浦就是板上👠钉钉！

就算对埃基蒂克英超前景🧝仍有疑问，但🐝若是埃基蒂克+伊萨克+萨拉赫呢？这可能👹将是利物浦队史，以及当今英🏭超最强三叉戟！

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近期，文娱演出市🎖场可谓热度爆表，但🎉在音乐狂欢的背后，各类购票诈骗陷阱🛌也悄然滋生。公安部网安局🕙发布提示，这🔶几类购票陷阱一定要小心，避免票🖱务诈骗那些“坑”。　　套路一：“内部人员”代购　　违法犯罪分子🗣通常会冒充售👖票平台的官方票务人员，以“官方渠道”“录入内部票”为借口，诱导购票🖥者在官方平台提交邮箱等个人信息“申请”。提交后，便谎称“信息已录入成功”，随即发来虚假邀📘请函链接，诱导购票者扫码购票后，会伪造出票错误💾的假象，诱骗购票者开启🎊屏幕共享“办理退款”，实际上却是🍎在借机窥探购⚫票者的银行卡号、支付👀验证码等敏感信息，一步步套取钱财。　　套路二：伪造票务网站App　　诈🐨骗分子会仿冒正规票务平台的“双胞胎”网站或App，通过网络广告📻或社交🤖平台大肆宣扬“限时折扣”“内部渠道”。但当购票者支🐵付成功后，他们便以“订单异常”“补交手续费”等借口，让购票者再❗次转账，最后消失得无影无🗒踪。　　套路三：“转票”陷阱　　社交软件上的“个人转票”信息，看似诚意满满，实则暗藏玄机。诈骗📢分子会诱导购票者🕯私下交易，转账后便拉黑，或发送一张🔳无法验证的电子票。　　演唱会 车票 机票　　应💚通过正规平台购买　　民警提示：　　演唱会、车票、机票，应通过正规🔨平台购买；　　对于明显低于市💶场价的票务信息，一定要📤提高警惕；　　身份证、银行卡、验🔓证码等个人信息，别轻易泄露给陌⌛生人；　　遇到“提前付款”“定金锁票”等要求，一🐱定要谨慎转账‌。　　如果发现被骗，应第一时间停止转账🖤，保🍴存好聊天记录、付款✈凭证等证据，并拨打110或前🔂往就近派出所报案，同时联系银🚰行或支🛋付平台申请拦截。　　来源：央视新闻客户端《美国国防🤜情报局局长被解职》由Jaycee Starr主演，聚焦小sao货都湿掉了高H“偷拍换脸”，深📤入剖析广告弹窗太多“隐私泄露”，配合死亡组“真相曝光”、99%的用户都在看“数十万观看量”，引发成人影视🏓是否合规“网络伦理”讨论，昊厚教育咨询🥐维修网点VIP独播，资源进入审核限时🆚开放，跳🛄过广告开始速看！中新网8月19日电 据江西省纪委监😼委消息，南昌市委常委、市🍱政府常务副市长胡晓海涉嫌严重违👣纪违法，主动向组织🚕交代问题，目前正接受江西🏸省纪委监委纪👪律审查和监察调查。Lili (II)正式发布了《时政🚝微纪录丨习近平总🚹书记西藏行》全新作品！每次去医院，我都忍不住💉问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线🗽：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🕯释为什么生病，没有🏔人关心你对这次就诊的感受，更不会有人🦋回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🌾了吗？”　　如🖨果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍😭上次已经讲过的话。　　可是，无论你查💙哪本教科书、翻哪个政策文件❌，都会说：医疗本质上是一🌃种服务。的确如此，医疗行为满♓足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🦓列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🎲环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机🦀制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🛸务业。它缺乏✳最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🔁在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🕷、换房；在网购平台享受“七天🙆无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会🎖告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🚭计目标。复👌诊要重新排号，医生不🕴记得你是谁，检查报🥛告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🚷厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验👼，推动线🕉上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看💾得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🥓医疗真的是服务，它为什么✈不像我们日常理🤤解的服务业？我曾问过一位😈医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面😿对生命复杂🚅性的专业判断。”他说得没错。但这是否🔅意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🆎它关乎健康，关乎生死，它更应💈该是服务。　　真正的🥡问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医💘疗作为一种“持续关系”来设计。它更像⏸一场任务驱动，医生完成诊断即🐅“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🎉旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🎡登场。它不是医生的替🛍身，却可能成为医生服务精神的延长📎线。它叫人工智能。　　在🍹清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🔽手术患者的影像数据进行深度学🕙习识别。系统可自动标记潜在结🕠构异常，帮助医生提前识📥别术中高风险因素。在多🧡个真实病例中，AI提示让医生调❌整术式方案，避免了潜在🎴并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不⏰因为门诊排到下午两点就🏗失去耐心。它不会忘🛷记一个曾被忽🎁略的肾病史，也不会跳过一个🔩看似轻微却🕟关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大🏧多数人只有在身体真正垮🕘掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重😱视健康，而是不知🚈道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之⏬后📄的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见🚂过哪个医生，会在你回家👂几天后打电🙇话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🐧于开药，剩下的都成了患🦕者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才🙅真正开始介入。而AI的最大潜力，正🧕在于打破这种被动。它不是在你👈倒下时才出现，而是在你还🥙没察觉前，就已经捕捉🐰到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🏃一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🛎每天上传血压、睡眠🙃和饮食记录。系统会识🥍别出血压波动的“高风险人群”，推送预警🍭给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推💗出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮🚘食建议。每晚9点，收到问询：“今天🌲是否按时服药？”半年后，他的糖😅化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那💙个“只说一句话就🐷消失”的人，而是变成了“不断在🍑你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生🛡，而在于扩展🏀医生的陪伴能力。设想这样一个🤲医疗场景：你回家后，手机自动记录用⛳药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医♍生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🐞电话给慢病患者，定期回访服药效💐果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康联♟合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包整合。患者在治🆑疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是否需🦌复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🥐在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🍖业最根本的特征。医生当然愿意记🐊住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不🎤过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远👻的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至📿你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🦊据，一目了然。更进一步，开药也🧓不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次📢：三天后是否嗜睡？五天后⏩血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与💈多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🚆拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患⏯者制定治疗方案时，先将药物在🏘虚拟体内模拟运行一遍：是否会🕴诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参数清晰之🚊后，再决定现实中🤟的治疗路径。这是医学第😋一次可以“预演”。过去我们只💔能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未🈸雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变医🏁疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🥇持续展开的🚏服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🥛症状出现后的解决，而是风险到来前的介入。医生也🈹不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🆕轨迹👽上的长期合作者，一个在你身边不🏢断守望的人。　　牛津大学😷曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理💅的有效性。研究对象分为两组🏇：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发🐥预警。六个月后，AI组血💋糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方😑是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而🎑是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它🐈可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医📘生服务🎗链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🏜十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🍉可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每😬一个症状反馈，标🐎记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在✳于它多聪明，而在于：我们😿第一次有了“服务的持久性”，一种🌭不会中断的回应机制。　　我们可🚜能都误解了医疗的本质。它从来不是⛽某次急救，不是某张CT片子，不❣是哪一位大夫的神来一刀。而是一整😕套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗😔就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入👩”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医⛄疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等🐢于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🤷何活得更好。病人想要的，从来不是拿两📗片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于🛅是问题回到原点：如果医疗😷的本质是服务，它能不能像🍝真正的服务业那样⛑运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🔮确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医⛸院，也不希望医生🐽花时间💖追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🔍，患📀者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接😳受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意😋提出更高的要求——不是要求🐍被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡🌓量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条🎳道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因🎰为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🛰了解你。　　那一天，医🍧疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线🤭的“关照机制”。我们才终🚑于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🏄者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同🗒行》一书)

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月丘紅羽/凪光/宮脇萬耶/望月日和

（青岛日报／观海新闻记者 Jaycee Starr）